小林真の大阪妄想論

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株式会社ライブドアの株主になって久しいのだが、
第14期期末配当に関する書類が届いていた。

1株につき６，５００円の配当ということは・・・
ちょっとした臨時収入やな・・・

書類の中身をスラ見してみると、

今回の配当金は、税務上の配当所得ではなく、
みなし配当でもない。？？？？？
みなし譲渡損益が発生します。？？？？？

具体的な取り扱いは税理士に聞くしかないかな。


それにしても社名が『株式会社ＬＤＨ』となっている。
いつからこうなったのかＨＰ上の沿革を見てみたら、

株式会社ライブドア
　　　　↓
株式会社ライブドアホールディングス
　　　　↓
株式会社ＬＤＨ

となっている。全然気にしてなかった。
当時毎日株価を気にしていたのに・・・

株式会社ライブドアホールディングスからメディア・ネットワーク事業を分離独立して株式会社ライブドアという新会社が設立されていた。
ややこし。


当時、メディアジャックしていたころのホリエモンのファンだった。
というか、何をしでかすかわからない所に魅力を感じていたと思う。

子供のように自分の夢を語る姿に魅せられていた。
選挙に出だしたころからずれてきた様に思うが・・・

目標を掲げ、有言実行することはかっこいいが、
それ以上に、
魅力のある夢を語れる男はかっこいい。
逆に言うと、
壮大な夢を語り人を惹きつける男はそういない。

そういう男になりたいものだ。


ＰＳ.　日本橋の帝王さん、更新しましたよ（笑い）




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全日本不動産協会総本部

分譲マンションというものは管理組合がある。
だいたいは管理会社があって、理事会というものがある。
理事会は理事長・副理事長・会計・監査・・・５〜１０名くらいで構成する。

自宅が分譲マンションなのだが、
仕事も仕事なので理事を引き受けている。
１回引き受けたら、なかなか断りずらいものだ。
誰かがやらなければならないし、
自己財産に関係するので皆さん真剣に取り組まれている。

こういうものは押し付け合いせずに
順番に数名づつ交代していくシステムを確立すべきものだと思う。
これが結構大変だが・・・



理事会は理事会でも不動産協会の理事を今期引き受けることになった。
こちらも仕事上、付合いの上でも断りにくく引き受けた。
弊社は不動産協会の大阪府本部南支部に加盟している。
理事会のメンバーは難波・心斎橋で長く不動産に携わってきた方たちばかりだ。皆さん私より経験豊富な年上の方だ。

何でも損得勘定で考えてはあかんと思うが、
理事を引き受けることのメリットは多聞にあると思う。
理事長はじめ同じ支部の方と仲良くなれるだろうし、
情報なども早く入る。何よりビジネス上の関係も構築しやすい。

各委員会があるのだが、青年部の委員長にされていた（笑）。
先日本部で委員会があって初参加させてもらったのだが、
いい意味で刺激があった。
本来の自社の仕事以外のことに時間を割くわけだから、
何かを感じ取りたいと思う。

断るのは引き受けるより難しいものだ。
良いかっこしいの自分としては・・・

ただ、やってみなければわからへんし、
億劫で断るようなことは出来れば避けなければならない。
経験してみてちゃんとした理由をもってで断るならお互い納得する。
こういう姿勢が大事だし、こういう姿勢で付合いをしていきたい。





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上本町にある弊社の管理物件だが、
若干空室が目立ってきた。

空室率が上がる原因は様々だ。

このマンションは賃貸物としての立地は申し分ない。角地であり、駅にも近く、文教区で人気のエリアだ。

ただ、如何せん築年数が・・・

新築、築浅と比較するとこういうデメリットがある。
セキュリティ面、エントランスのとり方、設備の古さ、外観・・・・

こういう時、デメリットを探すのは皆がやること。逆にメリットを探さなくてはならない。

柱が太くしっかりしている。素材に歴史を感じる。そして何よりここは立地。

古さを生かしたリフォーム、投資を最小限に抑えた見た目の改善、立地を含めたアナウンス・・・

ここらでいかにいい提案が出来るかが、我々不動産管理会社の腕の見せ所だ。その熱意がオーナーに伝われば、Win−Winの関係が成り立っていくことだろう。





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ちょっと時期がずれたけど豚インフルエンザについて書こうと思う。

最初、神戸で感染が発覚しダスキン岡本本山店は大変だった。メイトさん（ダスキンメリーメイドでは掃除に行く人をこう呼ぶ）たちは９割方主婦の方々なので子供たちが休校になり出勤しにくい状況になった。それでもがんばって出勤してくれて助かったけど・・・。ただ、掃除先のお宅も他人を家に招きにくい状況になっていたのでキャンセルや延期が増えた。結構、今崎マネージャーもやりくりが大変だっただろう。

そんな中、マスクをしながら精一杯営業していた。時には普段お世話になっている顧客にはマスクを配ったりしていた。神戸でも大阪でもなかなかマスクが手に入りにくい状況になっていたのは皆さん承知のとうりだと思う。

ある日、中国から荷物が届いた。

友人のはげ下君からだった。中身を見ると大量のマスクが・・・何の前触れもなく届いた荷物は何よりもうれしかった。お礼が送れて申し訳ない。この場で感謝の気持ちを書こうと思った。

こういう優しさが彼の持ち味。昔とぜんぜん変わってないなあとうれしかった。そっちがピンチの時にはこっちが助けるからね！！（多分）。

その細やかな気遣いが出来れば、絶対女性にもてる筈なのに？？？
なぜ彼女が出来ないのだろう？？？？
ちょっと肥えすぎなのかな（笑）。




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景気が悪いって何やろう？

一般的には、

給料が下がる。
株価低落。
消費が減る。
レジャーに出ない。
失業率が下がる・・・・

きりがない。


不動産業者の景気が悪いって何やろう？


どの企業も売上の大部分を占める仲介手数料。
売買取引の場合は価格の３％、
賃貸取引の場合は家賃の１ヵ月分（様々なケースがあるが・・・）

基本的に取引件数が増えれば売上UPする。

昨年の秋以降実感するのは、融資がらみのキャンセルが増えたこと。
特に、収益目的の不動産売買に関しては厳しい。

店舗仲介などでも開業資金を借入れで賄うケースが多いが、銀行だけでなく国金（日本政策金融公庫）の融資審査まできつくなっているように思う。

やっぱ銀行の貸し渋りが一番大きい。
こんなときだからこそ銀行にプロの融資をして欲しい。
何でも一律で渋るのではなく、担当者に自己責任枠でも設けて中身のある融資をして欲しい。

急激な株安などで資産の時価総額が下がってしまったのは解かるが、そんな銀行が１つでも出てきたら良いのにと思う。

お金も不動産も回転しないと何も生まない。

各企業の在庫処分が後半を迎える秋以降に期待しないと駄目なのかなあ？




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このところデスクワークが多く、何となくストレスがたまっていた。
ので、
前々から約束していたマンションオーナーのK氏たちとプライベートゴルフに行った。

大好きなコース“万寿ゴルフクラブ”に早朝からプレー。
午後１時には１８H終了。
暑くなる前に１番スタートだったので快適だった。

４パット２回にバンカーで３振り、スコアは納得できなかったが、まあ気持ちの良いドライバーが３発あったので良しとしよう。

充電できたし、明日からがっつり仕事モードでがんばろう。

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弊社、関西インテリア企画は朝１０：００に業務開始だ。

９：３０にみんなで掃除、９：５０から１０分間の朝礼をする。

企業理念を唱和し、本日の行動予定・報告を一人ずつ発表する。
その後、３分間スピーチ。
１日１人順番にやる。

社員のスピーチを聞いた後、一言添えて締めるわけだが、
その社員のスピーチを聞くのが楽しい。

特にテーマはないのだが、
びっくりするような話から、かっこいい話まで・・・
みんなだんだんうまくなってきている。
３分間でまとめるのは難しいが、起承転結のかっこがついてきたように思える。

３分間であろうと人前でスピーチする場はとても良い場だと思う。
普段の社員同士の何気ない会話では言えない、言いにくいことでもサラッと言えたりもする。人前で目標や約束事などを発表して自分に気合を入れることも出来る。

しばらくはこのパターンでやっていこうと思うが、みんなスピーチがうまくなってきたので、もっと多人数の前でのスピーチも聞いてみたいなと思う今日この頃です。

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高槻在住のオーナー○村氏のお宅で打ち合わせした。

仕事の話が一段落しパソコンの書類管理の話になった。
PDFでの書類管理の便利さ、ドキュメントスキャナーの選択肢などについて詳しく教えてもらった。勉強になった。

私はあまり詳しくないのだが、○村氏はかなり勉強されている。
一般的にはキーボードも叩けない人が多い年代にもかかわらず・・・
聞けば・・・
地域の福祉委員会の委員長もされているそうだが、月刊誌の写真撮影から構成、編集まで一人でこなしている。アクセスも使いこなすそうだ。
昔からやっていたわけでもなく、ある程度の年齢になってから勉強を始めたらしいのだが、ほんとあっぱれだ。

人生常に勉強。勉強に終わりはない。

良いお手本だ。

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友人である前田畳販売株式会社の前田社長から挨拶状が届いていた。

畳販売、畳製造の両社を統合し、親父から代表を継ぐ。

自分には経験したくても出来ないことだが、大変なことだと思う。前田さんから直接聞いたこともあったが、他人にはいえないシビアな対応も多々あったことだろう。これからが勝負だと思うのでがんばってほしい。

挨拶文の中で、彼の理念に共感した。

“快適な畳生活を提供し、日本文化の維持と発展に貢献する。”

壮大な理念だし、やりがいを感じる。まじめな彼のことだし、純粋に畳が好きなのが話をしていても伝わってくる。

maedaブランドを構築し、第一人者になってもらいたい。

前田畳販売株式会社WEB
前田ブログ『和らぎや』

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休みの日に子供達とゲームセンターに行った。
ＵＦＯキャッチャーで遊んでいたがなかなかうまくいかない。

そこで、
トータルテンボスのチリチリ頭の方に似ている店員と交渉して、ちょっと取れやすいように並べ替えてもらった。

すると、すぐに大量のチョコの山が崩れた。
ダダダダッダダー。
子供たちは嬉しいやら、恥かしいやら・・・
仕方なく替わりに袋に詰めた。

家に帰って数えてみると１０８個。
ちょうど煩悩の数と一緒。なんでやねん。

しばらく自宅の冷蔵庫からチョコレートが絶えないだろう。